1、做什么如會員管理、慢病管理、充值消費、會員卡券、員工績效、培訓學習、紅包發送、尋醫問藥、醫生預約、用藥指導、消費查詢、微商城、集采平臺

2、怎么做抽象抽象再抽象=很小很美很精巧=快速原型勤迭代=低價分期強粘度

3、掙大錢一個小的應用，最保守估計：【你我他行業沉浸多年】200個客戶X12月每年X200元每月=48萬每年我們要做的是：好東西，好管理，給好客戶，我們每個人都有現成的數百家用戶在，主要做存量，再順帶做增量

創智軟件與行業管理顧問中間，就缺這個

1、管理顧問后，人走茶不涼能落地生根，并能持續變現的

2、風箏一定要飛得遠，但我們手上要有根線啊

3、不要老想著自己蹦得歡，手拿油線控木偶，一樣滿堂彩啊

4、這個東西的產權歸屬是誰的？這是個政治問題這才是真正的打土豪、分田地啊，讓昨老百姓真正當家作主、有奔頭。

5、顧問這工作是“演戲”，靠“顏值”的，終有一天“人老色衰”。我們需要的是拍電影大片，一次投入，反復播放，百看不厭，版權收入流水不斷6、最終實現：ERP落地（內循環）+配套小程序（應用矩陣）（外循環）+管理顧問（戰略方向）